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Skptante
Participantes del taller Sextante Claro
§ TESTIMONIOS

Lo que dicen quienes completaron los programas

Relatos de participantes de distintos niveles y perfiles sobre su experiencia con el método, los materiales y la dinámica de trabajo del taller.

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§ 01 — EXPERIENCIAS DE PARTICIPANTES

Relatos del taller

MR

Marcela Rondón

Administradora, Santa Marta

Llevaba años sin entender por qué no me alcanzaba el dinero aunque ganara más o menos igual. El nivel introductorio me dio un sistema para registrar, y cuando vi tres meses de datos seguidos, empecé a entender qué estaba pasando. No fue ninguna revelación dramática, fue simplemente que por primera vez tenía la información organizada.

Junio 2025 · Nivel introductorio

JP

Jorge Pertuz

Comerciante, Barranquilla

Vine al curso de modelos porque necesitaba organizar las proyecciones de mi negocio. Los cuatro archivos que construí durante las sesiones los tengo activos desde que terminé. El modelo de punto de equilibrio en particular lo uso cada vez que considero un gasto grande. Hubiera querido que el grupo de estudio durara un poco más, pero el método es sólido.

Mayo 2025 · Modelos y Proyecciones

CV

Claudia Vergara

Docente, Santa Marta

Lo que más me llamó la atención es que no prometen nada. El facilitador fue muy claro desde la primera sesión: enseñan a registrar y a leer, lo que haga con eso es decisión de cada uno. Eso me pareció honesto, y también me quitó la presión de sentir que tenía que transformarme de alguna manera al terminar. El libro impreso lo sigo usando.

Julio 2025 · Nivel introductorio

RA

Ricardo Acosta

Contador independiente, Santa Marta

Fui al curso de modelos pensando que ya sabía todo. Efectivamente, la aritmética no fue nueva para mí. Lo que sí fue nuevo fue el enfoque en legibilidad: que el resumen de una página sea comprensible para alguien que no tiene formación contable. Eso es algo que aplico ahora con mis clientes. El énfasis en diseñar para el lector, no para el analista, fue la parte que más me aportó.

Junio 2025 · Modelos y Proyecciones

LO

Lorena Ospino

Enfermera, Santa Marta

Nunca había podido mantener un registro por más de dos meses. Siempre lo abandonaba. Lo distinto aquí es que el formato es muy concreto y no deja espacio para la duda: cada cosa va en una columna específica. La primera vez que seguí el esquema exactamente, sentí que por fin tenía algo que podía repetir sin tener que reinventarlo cada mes.

Julio 2025 · Nivel introductorio

DF

Diego Fuentes

Gerente de proyecto, Cartagena

El curso de modelos tiene un ritmo que requiere atención. Si falta a una sesión, hay que ponerse al día con el material escrito antes de la siguiente. Eso fue lo más exigente del proceso, pero también lo que hizo que los archivos que construí fueran más sólidos. El grupo de estudio ayudó bastante para aclarar dudas entre sesiones.

Mayo 2025 · Modelos y Proyecciones

§ 02 — EXPERIENCIAS ORGANIZACIONALES

Tres situaciones de consultoría

GC

Gremio de Comerciantes del Centro

Organización gremial · Santa Marta

SITUACIÓN INICIAL

Los informes mensuales que producía la junta directiva no eran comprensibles para la mayoría de los miembros. La participación en las asambleas de rendición de cuentas era baja porque los socios no entendían lo que se les presentaba.

TRABAJO REALIZADO

Se rediseñaron cuatro informes recurrentes. Se desarrolló un módulo de cinco lecciones explicando los nuevos formatos. Se prepararon dos personas de la junta para facilitar el módulo en las reuniones de formación de nuevos miembros.

RESULTADO

Los informes se empezaron a usar en la siguiente asamblea. La junta reportó más preguntas de los socios durante la presentación, lo que interpretaron como señal de que el formato era más legible que el anterior.

"El módulo de formación fue la parte que más nos sorprendió. Teníamos un facilitador listo para replicarlo sin necesitar volver a contratar." — Secretaría de la junta

Julio 2025 · Consultoría Organizacional

PE

Empresa Familiar de Distribución

Empresa familiar · Magdalena

SITUACIÓN INICIAL

La empresa tenía registros detallados, pero los informes que producía el área contable no eran utilizables por la gerencia para tomar decisiones operativas. El lenguaje y el formato no estaban pensados para ese público.

TRABAJO REALIZADO

Se rediseñaron seis informes: balance gerencial, seguimiento de márgenes por producto, flujo operativo semanal, comparación mes a mes, proyección trimestral y resumen ejecutivo mensual. Se formaron tres personas del equipo administrativo.

RESULTADO

Los nuevos formatos empezaron a usarse en las reuniones de equipo. La gerente reportó que por primera vez podía leer el flujo semanal sin necesitar explicación del contador. Los facilitadores formados asumieron la presentación de los informes en reuniones internas.

"Antes el contador me explicaba el informe y yo asentía. Ahora lo leo directamente. No es que el contador hiciera mal trabajo; era que el formato no estaba hecho para mí." — Gerente general

Junio 2025 · Consultoría Organizacional

AC

Asociación de Artesanos del Caribe

Asociación sin fines de lucro · Santa Marta

SITUACIÓN INICIAL

La asociación recibía financiación de varias fuentes y necesitaba presentar informes periódicos a cada una. Los formatos de reporte eran distintos y los coordinadores invertían tiempo excesivo en adaptarlos sin un sistema claro.

TRABAJO REALIZADO

Se diseñó un formato base de cuatro secciones que podía adaptarse a los requisitos de cada fuente de financiación con cambios menores. Se desarrolló un módulo educativo de ocho lecciones para los coordinadores y se prepararon dos facilitadores internos.

RESULTADO

Los coordinadores reportaron reducción en el tiempo de preparación de informes. Los facilitadores formados usaron el módulo educativo con nuevos voluntarios que se unieron a la asociación en el trimestre siguiente.

"Teníamos seis formatos distintos para informar lo mismo a fuentes diferentes. Ahora tenemos uno que ajustamos según a quién va dirigido. Eso redujo el tiempo de preparación notablemente." — Coordinadora de proyectos

Mayo 2025 · Consultoría Organizacional

§ 03 — DATOS DEL TALLER

Cifras de operación

+6

AÑOS ACTIVOS

3

PROGRAMAS

≤18

POR GRUPO

4

MODELOS POR PARTICIPANTE

DATOS DE CONTACTO

TELÉFONO

+57 605 417 6829

DIRECCIÓN

Calle 22 #3-58, Santa Marta

ATENCIÓN

Lun–Vie 8 a.m.–6 p.m.
Sáb 9 a.m.–1 p.m.

§ SIGUIENTE PASO

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